华一控股集团2017年9月份工作会议召开

在国庆、中秋双节到来之际，华一控股集团迎来了2017年9月份视频工作会议。

9月28日下午13：30分，华一控股集团董事长花世华、总裁王海宇、副总裁翟成义、集团公司管理人员及各子公司管理人员分别在海门、北京、桂林、北海等地参加了视频会议，会议由集团人力资源部张震经理主持。

会上，各部门、各子公司负责人对9月份工作做出简明扼要的总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，提出了下个月的工作思路和工作计划。

集团财务总监赵国江对财务管理工作进行了全面的分析，通过详实的数据，赵总具体地分析了前8个月集团公司及各子公司的经营成果，提出了财务管理的要求。

集团总裁王总部署了下一阶段的重点工作。王总指出，要加强管理标准、科学管理，更要发展核心团队，一个好的企业离不开一个好的核心团队；工作规范标准化要做到细、全、勤、慎。同时要做好节能降耗，节约成本费用。

    集团董事长花世华做了重要讲话。花总充分肯定了华一控股集团成立近10年所取得的成绩，同时要求华一控股集团要在最后一个季度中对2017年所有各项工作做好收尾与总结，要把被动权转换为主动权，解决多年后的转型问题。花总提出了具体的要求，第一，做任何事情都要方案先行；第二，每一道程序都完善出管理规范表格；第三，节约成本、严控费用。花总指出，现代企业如何才能长久可行性持续发展，只有认真办事、诚信做人、注重提高个人素养、精减不合格人员，才能提升公司实力做到市场中优秀的企业。

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