华一控股集团召开2020年半年度工作总结（视频）会议

   

 8月9日，华一控股集团召开了2020年半年度工作总结（视频）会议。会议设有海门主会场及北京、佛山、郴州、桂林、北海、西安六个分会场，全体管理人员参加会议。

    此次会议的主要任务是听取集团总部、资产集团和地产集团佛山公司2020年上半年工作总结报告和下半年工作计划安排，明确集团下半年目标任务和工作部署，并提出相关要求，确保集团公司年度经营目标顺利完成。

    会上，华一资产集团董事长翟成义汇报了资产集团各公司上半年收支情况和下半年指标任务。他从服务质量、运营管理、设施管理及培训、新项目拓展四个方面对上半年工作进行了总结。并提出，下半年华一资产集团将围绕“建体系、抓落实、稳增长、寻突破”的总体工作基调开展好各项工作。

    随后，华一地产集团佛山公司总裁成长汇报了佛山公司美达家园、千里湖山、星豪湾项目的销售情况和施工进度；工作中存在的问题和解决思路以及各项目下半年销售和施工计划。

    集团总裁王海宇围绕“团结、奋进”年度工作主基调从规范思想、加强管理、成本控制、提升能力、锐意创新五个方面回顾总结了集团上半年的工作，肯定了成绩，指出了问题。从确保各项目正常运转、明确思路精准施策、按规矩办事、强毅力行苦练内功、杜绝侥幸回归现实五个方面明确了下半年的工作目标，提出了具体的要求。

    最后，董事局主席花世华在会上作重要讲话。他对集团下半年的工作提出了四点具体要求：一是各级管理人员要明确责任，尽心尽责的做好各项工作，按节点完成任务目标；二是进一步完善核算体系，确定各项目主要管理人员，定人定岗，定岗定责；三是通过内部管理提高各部门的工作能力，坚持学习常态化，通过学习不断提升专业管理能力；四是根据项目情况及时调整人员岗位，全力以赴完成年度任务指标。

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