华一控股地产集团佛山公司召开行政工作（视频）会议

    7月20日，华一控股地产集团佛山公司在郴州、北京、佛山召开了行政工作（视频）会议，集团总裁王海宇、地产集团副总裁成长以及集团公司各部门、佛山公司全体管理、销售人员参加了会议，会议由王海宇主持。召开此次会议的目的是对地产佛山公司上半年工作进行总结，调整部署下半年工作，确保公司年度目标的顺利完成。

    会上，集团总裁王海宇分析了新冠疫情、国际局势叠加因素对地产公司发展产生的影响，肯定了佛山公司取得的成绩，同时也着重指出了发展中存在的问题。针对存在问题王海宇总裁提出了八个方面的要求：

    一是确保现有项目正常运转，认准形势，尊重市场和经济规律，精准施策。
    二是要求于本月22日前完成资金、销售、进度计划的调整并上报集团公司。认真做好每日9时前上报公司、项目资金余额及进出金额明细。
    三是强调凡事预则立。每位员工都要做好工作计划，确保问题及时处理和解决，做到今日事今日毕。
    四是要求员工全身心投入工作中去，以专注赢得精进，从而推动整个公司的向前发展。

    五是要系统思考，看清事情的本质，不能只见树木，不见森林。

    六是充分发挥团队作用，要求提升整体的团队精神，积极建设高素质团队。

    七是坚持“能者上，庸者下”的用人原则，在集团加强对员工业绩考核的同时，每个员工也要不断的自我总结、全面提高。

    八是做事要守规矩，有毅力。面对问题，迎难而上，积极学会解决问题，提升管理能力。

    会议最后，王海宇总裁勉励大家：多少事，重来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕。可上九天揽月，可下五洋捉鳖，世上无难事，只要肯登攀。

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