华一控股集团召开2017年11月工作会议

2017年12月1日下午13点30分，华一控股集团11月电话工作会议召开，集团总裁王总、副总裁翟总、财务总监赵总、集团各部门及各子公司领导分别在北京、上海、北海、桂林等地参加了电话会议。

集团管理部部门及各子公司对10月份工作做了简要的总结，并且对年终最后一个重要节点的工作制定了明确计划。

集团财务总监赵总提出了2017年年末的财务工作要求，要求各公司要做好年末预算、费用的结报、帐务处理工作，并对备用金和资产的盘点工作、报支发票注意的问题和车辆管理、年度资金计划和应收款等工作都提出了明确的要求。

集团总裁王总对年终工作做了重要部署。王总指出，大兴重大火灾‘1118’事件的发生，对我们是一种警醒，加强安全管理不容忽视。要认真做好对‘物、事、人’的管理，发现安全问题要及时消灭在萌芽状态中，处理问题时要遵循依据、法字当先。

王总强调，2017年马上就要过去，各部门、各公司要根据今年初的工作计划检查对应执行的情况是否完成，对过去一年工作中的不足之处要做出总结，在这些不足中要自我改进、自我改善，要让自己更快的进步；要提前构思，做好2018年度的工作计划与目标。我们要认真学习、借鉴经验、加快创新。

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