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更新时间:2017-09-01 15:55:38来源:

华一控股集团召开20178月份工作会议

 

8月31日下午1330分,华一控股集团20178月份电话工作会议召开。会议由集团人力资源部张震经理主持,集团总裁王海宇、副总裁翟成义,投资公司总经理白红升、物业公司副总经理李晓岚等出度会议。

集团各子公司和部门负责人汇报了8月份任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及9月份的工作部署。

集团总裁王总做了重要讲话,强调要严控成本与费用,降低成本、节约费用;各公司的费用管理要对号入座,北京公司及外地各项目根据自身条件最大程度的达到严控,当然这些离不开全体人员共同的努力与责任心;作为领导者一定要把好关、做好表率,牢记成本理念“节约、严律、实效”,提高自我节约意识,严于律己、从而达到工作的实效性。

王总在总结成绩的同时,客观地分析了公司发展中存在的问题。他指出,要有耐心、要HOID住。当前各公司一定要加强坚持个人与企业的积累,耐住性子沉住气,积极努力不轻易放弃;用积极的心态迎接挑战;打好工作基础,才能更好的迎接新的挑战。各行各业的大公司都是能坚持住、耐得住性子,在不断坚持中发展起来的。

会议要求各子公司要强化经营管理工作,各分公司和各部门把经营管理工作作为主攻方向来抓;要加强培养经营管理职能机构和管理团队,提升团队经营管理能力;提升企业质量效益; 要强化成本管理,创造无障碍发展环境;要坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理;要坚持提高认识,做好企业考核评价工作。

会后,华一投资经理董必焰做了《从故事里看经济学》的学习培训。

集团公司职能部门、北京、北海、桂林、上海等地子公司领导和管理干部等参加了工作会议。

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