华一控股集团2017年年中工作会议召开

2017年7月1日，华一控股集团年中工作会议在桂林希尔顿欢朋酒店召开。集团董事长花世华、集团总裁王海宇、副总裁翟成义及集团公司部门经理、子公司总经理参加了工作会议。

集团公司各部门、各子公司对上半年的工作进行了认真的总结，地产开发、资产运营、投资贸易和机械制造等各大板块负责人汇报了上半年工作中所取得的成绩，详尽地分析了下半年工作发展的机遇和前景，确定了下半年各板块发展的目标和方向。

集团总裁王海宇论述了培养和打造核心团队的重要性，要求各单位要尝试创新，并对地产板块、酒店运营以及制约上海贸易发展的人才因素做了具体的指示。

董事长花世华做了重要讲话。花总指出，原有的四大板块与建筑板块不太一样，比较复杂，在今后的工作，要重点做好二个方面，首先要加强人力资源管理和培训，其次，每个板块要组织三个人以上的团队，要把平台交给团队管理经营，因此我们要分二步走，第一条要做好开源，要找到好项目，我们的桂林酒店开业了，今后我们还要开第二家、第三家…..，第二条要节流，要减少成本，既要满足经营发展的要求，但又不浪费。

花总还重点强调了费用安排要合理，最大的成本是人力成本，既要管人，也是管成本。

董事长畅谈了华一控股集团发展的前景，地产板块必须要找项目，资产运营板块重点放在转型上，建筑公司目前的发展趋势也很好，因此在适当的时机，要实现上市的目标。

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