2016年3月份工作会议顺利召开
 

集团特讯  3月29日下午，华一控股集团召开了本年度3月份工作会议，北京、上海、北海公司分别在各地通过电话、网络共享参加了会议。

依据会议议程，各与会公司负责人依次作出会议报告，他们分别回顾了3月份重点工作，着重讨论研究了工作中的重点难点，分享经验，总结不足，制定了详细解决思路，同时，科学制定了2016年度4月份工作计划，并明确指出需各方协作事项，为后期工作的开展奠定了良好基础。

会中，集团总裁王总分析了当前工作进展情况，就实际工作提出具体问题。他指出，各司应严格按照工作计划执行，规范工作流程，注重工作时效，发现问题应全面梳理思路，及时解决，加强落实实际行动，确保工作质量，提升综合能力。他强调，工作中应加快工作速度，统一明确标准，加强监督检查，严格落实执行力度，注重学习提升，提高创新意识，结合工作实际，坚持原则，灵活创新管理，进一步提高工作效率。会议就典型工作案例进行了分析讨论，与会人员积极发言，各抒已见。

会议培训内容围绕《计划得不到执行》为主题，通过三个场景大家展开热烈讨论引出了本次培训主题“为什么计划得不到执行”，编制计划是通向成功的大门，计划5分，执行10分，好计划也需要执行官带头，培训最后通过于丹老师讲中庸“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”，希望大家能将学问之道应用在实际工作中。

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