华一控股集团召开2020年第一次管理工作会议 

4月2日，华一控股集团召开了2020年第一次管理工作（视频）会议，会议设有海门总部主会场及北京、西安、佛山、北海四个分会场，集团全体管理人员参加了会议。

集团董事局主席花世华在会上作重要讲话。他指出本次会议召开的目的是统一各级思想，明确责任目标，创新管理模式、推动企业发展。面对当前复杂的内外部经济环境，他从五个方面对集团2020年的发展进行了战略部署：一是要扎扎实实经营号集团现有项目，认真落实项目回款目标并做到开源节流；二是积极履行社会责任，重点发展海门保障房项目；三是加强集团党建工作，真正将把党建思想融入到日常管理中去；四是每位员工都要进一步加强自我学习，不断提升工作能力；五是深化落实合伙人制度，做到合理分配、优胜劣汰。

会上，集团总裁王海宇针对上年度地产集团党建工作和开发模式进行了总结、对地产项目的经营业绩和进展情况进行了说明。同时也指出了地产集团2019年发展过程中的遗留、销售和资金方面存在的问题以及解决的办法。随后，他从年度业绩目标、工作方向、明确目标、精选项目、学习提升、短期目标与长期目标相结合等方面对地产集团2020年工作进行了工作部署。他要求2020年集团要在“团结、奋进”工作主基调下明确工作方向，重振士气，并从统一思想、优胜劣汰、制度管理、节约费用、工作担当、能力提升、分配原则六个方面对今后工作进行了全面规划，提出了具体的要求。

华一资产集团董事长翟成义分别从完成指标实现利润、完善制度体系建设、提升服务打造品牌、打造团队培养人才、抓好运营管理成本控制、业务拓展扩大规模六个方面阐述了2019年的工作总结和2020年的工作规划。他表示，2019年资产管理集团在经济下滑的不利环境下仍取得了一定的成绩，2020年在“建体系、抓落实、稳增长、寻突破”的总体工作基调下，华一资产集团有信心、有决心取得更好的业绩！

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