华一控股集团2017年第一季度工作会议召开

2017年3月31日下午，华一控股集团第一季度工作会议在江苏海门江苏中联风能机械股份有限公司会议室召开。

会议总结了集团第一季度各方面工作取得的成绩。2017年在“专注、专业”的主基调指导下，各子公司按照集团制定的发展规划，各方面的工作稳定有序进行，五大业务板块的发展呈现了良好的势头，但也存在着许多的问题，其中最突出的一点就是人才和管理的问题。

集团总裁王总明确了2017年集团发展的工作方针，部署了重点工作，提出了行动的要求。2017年各项工作依然要坚持五个原则：提管理创效益、专注核心业务、持续引进人才、强化素质管理 、熬得住耐得住。各子公司要进一步强化管理；先报方案再行动，做事要规范、严谨；要养成良好的工作习惯；要进一步加强团队管理，科学决策；各级管理干部要执行到位，要无私、自律、率先。

集团董事长花世华先生做了重要讲话。花总进一步强调了团队管理的重要性，提出了2017年五大板块的战略部署。目前资产运营板块的发展良好，2017年要迅速对其进行整合；投资贸易板块，投资业要做好布局，谋求长线发展，贸易业务要坚持做量，同时也要考虑利润的增长；在机械制造业板块，要吸纳人材，整合团队，同时要加大应收帐款的回收工作，提高利润率；工程建设板块，要进一步强化管理，充分发挥我们在这一领域的优势。针对目前比较薄弱的地产开发板块，花总明确提出了地产项目发展的战略定位和策略方针，并将此项工作做为2017年的重点工作。

集团公司各部门经理、各子公司总经理、中联世纪建设集团相关领导参加了工作会议。

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